A consultoria de RH vai ajudar a empresa a ter uma visão mais ampla dos processos e ações que podem ser tomadas no que se relaciona à gestão de pessoas e melhoria da performance.

Ela é capaz de oferecer uma abordagem mais estratégica do RH para a empresa, voltada para a valorização dos funcionários e melhor aproveitamento das suas competências e habilidades, sempre visando o alcance das metas.

A consultoria também pode mapear outros aspectos importantes para o crescimento da empresa, como avaliar o clima no ambiente de trabalho, ajudar na comunicação interna, selecionar e reter talentos, identificar lacunas em processos e propor treinamentos, entre outras ações.

Um dos sinais de que a sua empresa precisa da ajuda de uma consultoria de RH é quando há dificuldades na gestão de pessoas que fazem com que os resultados estejam aquém do esperado.

Esses serviços também podem ser solicitados quando há a necessidade de conhecimentos específicos. Em uma empresa pequena, muitas vezes não há espaço ou verba para a contratação CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) de pessoas para compor uma equipe de RH. A consultoria vai ajudar a dar andamento nesses processos a um custo menor.

O empreendedor pode precisar de um ponto de vista imparcial para solucionar problemas internos, e a consultoria também pode auxiliar nesse sentido, além de oferecer conteúdo para aprendizagem e ajudar na tomada de decisões.

A consultoria de RH pode atuar como facilitador dentro da empresa, diagnosticando problemas e trazendo soluções, funcionando como Coach para Gestão de Pessoas.

Uma das suas ações é melhorar o relacionamento entre líder e colaborador, fornecendo ferramentas que aumentem a transparência da comunicação interna, deixando o ambiente de trabalho mais agradável.

Também pode auxiliar na seleção de talentos, ajudando a encontrar e escolher profissionais que, além das habilidades técnicas, têm um comportamento alinhado à cultura da empresa.

O crescimento de um negócio está intimamente ligado a um sistema de avaliações de desempenho, no qual a performance dos funcionários é acompanhada e são propostas melhorias que impactam não só na carreira dessas pessoas como no desenvolvimento da empresa.

A consultoria de RH pode auxiliar na implantação desse sistema, ajudando o empreendedor a entender o que é essa estratégia e como funciona. A partir daí, pode ser feita a aplicação dessas análises e uma orientação de como o feedback deve ser realizado. A prática de avaliações de desempenho contribui muito para o alcance de metas e aproveitamento do potencial dos funcionários.

Essas são apenas algumas das ações e resultados provenientes da atuação de uma consultoria externa de RH na empresa.

A contratação de uma consultoria externa traz uma série de vantagens frente aos desafios de Recursos Humanos. Destacamos as principais:

Olhar imparcial

Por estarem há algum tempo dentro da empresa, funcionários e fundadores acreditam que conhecem os problemas como um todo. Porém, uma consultoria externa traz ideias e visões novas que podem elucidar e trazer outras ideias para questões que os profissionais consideram impossíveis de serem resolvidas.

Especialização no assunto

A formação sólida aliada à experiência em várias outras empresas garante ao consultor uma expertise ampla, capacitando-o a resolver diversas questões e identificar oportunidades fora do tradicional.

O consultor vai passar um tempo dentro da empresa a fim de diagnosticar problemáticas e, com base nisso, propor as suas soluções, aliadas ao conhecimento que já possui. Portanto o negócio vai contar com uma ajuda de quem conhece bem o tema e que vai integrar seu conhecimento às dificuldades que o empreendimento enfrenta.

Novas estratégias

Uma consultoria de RH pode propor estratégias diferenciadas para impulsionar o crescimento do seu negócio, que podem ir desde mudanças na política interna da empresa até a contratação de sistemas de gestão de pessoas que vão ajudar na administração do capital humano do seu negócio.

Diminuição de custos

Além de serem capazes de contratar melhor para a sua empresa, evitando gastos com rescisão e treinamento, a consultoria pode tirar dúvidas sobre a legislação trabalhista e ajudar a sua empresa a se enquadrar nas normas vigentes, evitando problemas com multas e processos.

A contratação de uma consultoria também pode se mostrar mais econômica do que a inclusão de um profissional em regime CLT para a execução desses trabalhos. Devemos considerar que essa terceirização também pode ser esporádica, para resolver problemas pontuais.

Acesso a novas tecnologias

Uma consultoria de RH pode ajudar na atualização das tecnologias existentes na empresa ou na implantação de softwares e plataformas que vão ajudar na rotina diária relacionada aos Recursos Humanos.

A automatização de processos diminui a incidência de erros e otimiza uma série de trabalhos. Com o aumento do quadro de funcionários, a tendência é que essa demanda cresça. Nesses casos, é melhor atuar com a prevenção, para evitar erros futuros na prestação de contas relacionadas aos funcionários.